微信、微信支付、云计算、尤其是手游，我们跟随、我们模仿.然后就没有然后了。
这是值得我们思考的问题”
会议室落针可闻。
小马哥摘下了眼镜，
“过去我们给模仿披上各种外衣——''借鉴''、''微创新''、''本土化改进''……
但今天，我们必须要直面本质：为什么同样的''抄''，彼岸能抄出颠覆性创新？”
这是我们需要总结的现象！
在座诸位都是公司的精锐，你们每个人都负责公司最为核心的产品业务，接下来畅所欲言，讨论彼岸的成功之道到底是什么.”
窗外，夕阳西沉，将会议室染成金色。
三小时的深度剖析后，白板上已布满密密麻麻的结论。
产品总监们用不同颜色的马克笔勾勒出两条泾渭分明的路径：
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